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Tir à l'arc

L'entraîneur de vos enfants le fait probablement mal

le New York Times a publié un article avec exactement le titre que vous voyez ci-dessus (daté du 11 mars 2020). Le sous-titre pourrait être encore pire « Des instructeurs mal préparés contribuent à un taux d'abandon choquant chez les jeunes athlètes. »

Voici quelques extraits:

«J'ai joué pour, entraîné avec et regardé de grands entraîneurs. À tous les niveaux, il y a des moniteurs de sport capables d'offrir des expériences positives à nos enfants. Le problème est que ces entraîneurs sont beaucoup plus nombreux que ceux qui ne semblent pas savoir ce qu'ils font. Cela est vrai des programmes à l'intérieur et à l'extérieur des écoles. »

«L'industrie du sport pour les jeunes dépend fortement des services de bénévoles, généralement des parents ou des enseignants. Bien que ces entraîneurs aient des intentions et un enthousiasme merveilleux pour le jeu, cela ne signifie pas qu'ils ont les compétences nécessaires pour fournir des instructions utiles. Le National Council for Accreditation of Coaching Education rapporte qu'aux États-Unis, environ 4 millions sur 7,5 millions de jeunes et d'entraîneurs scolaires sont bénévoles. Moins de 5% des entraîneurs sportifs de jeunes ont une formation appropriée; parmi les entraîneurs de collège et lycée, seulement 25 à 30 pour cent le font. »

«S'il vous plaît, entraîneurs: prenez un moment pour réfléchir à la façon dont votre comportement affecte les athlètes. Ne faites pas que mes enfants détestent les sports qu’ils aimaient autrefois. Ne leur faites pas changer de discipline chaque saison dans une recherche désespérée d'un entraîneur qui sait être entraîneur. »

«Si vous avez la chance d'être appelé« Coach », portez ce surnom avec fierté. Recherchez l'éducation et le mentorat et faites tout ce qui est en votre pouvoir pour vous assurer que mon enfant, et chaque enfant, s'amuse à pratiquer ce sport avec vous parce qu'il se sent valorisé et accompli tout en apprenant à être compétitif.

Jennifer L. Etnier est un éminent professeur de kinésiologie à l'Université de Caroline du Nord à Greensboro et l'auteur de «Coaching for the Love of the Game: A Practical Guide for Working With Young Athletes».

L'arrogance exposée de côté («S'il vous plaît, entraîneurs: prenez un moment pour réfléchir à la façon dont votre comportement affecte les athlètes». Donc, elle suppose que les entraîneurs n'ont pas fait cela parce que s'ils l'avaient fait…?), Cela pourrait-il être une critique valable du tir à l'arc entraîneurs? Peut-être. Mais la plupart des chercheurs et des écrivains universitaires sur ce sujet se concentrent presque exclusivement sur les sports d'équipe. J'ai cessé d'acheter et de lire des livres et des articles sur la façon de coacher les jeunes à cause de cet objectif, p. Ex. Chapitre 1 Comment créer un travail d'équipe, etc.

D'accord, j'ai une idée radicale qui fait absolument partie d'une solution à ce «problème».

Payez les maudits entraîneurs!

Les organisations de tir à l'arc (principalement USA Archery) sont réputées pour ajouter des exigences supplémentaires pour acquérir ou conserver une certification d'entraîneur (et généralement facturer le processus, mais pas toujours). J'ai démissionné de mon certificat d'entraîneur de niveau 4 et de mon adhésion à l'USAA essentiellement parce qu'ils me faisaient payer pour leur fournir des services. (Même si j'ai dirigé des programmes JOAD dans le passé, je ne peux plus les entraîner parce que je n'ai pas de certificat actuel (L2) … pas même en tant qu'entraîneur invité.)

Au minimum, que diriez-vous si vous, entraîneur, traversez toute une saison JOAD en tant qu'entraîneur-chef, qu'ils renonceraient à vos frais d'adhésion pour l'année prochaine? Ou qu'ils établissent une structure tarifaire pour les cours JOAD et combien de ces revenus vont aux entraîneurs. (Nous l'avons fait dans une communauté pas vraiment «riche»… Nous avions des dérogations pour les étudiants-archers qui n'avaient pas les moyens de se mettre à cheval pour les leçons. Sinon, vous vous dites: «Je ne vais pas te payer pour votre travail, mais je vais vous dire comment le faire », et cela ne convient pas aux Américains, ni à personne.

Lorsqu'une personne est payée pour ses services, le payeur est mieux placé pour faire des demandes à ces personnes concernant leur service, leur formation et leur préparation.

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